Er netværkskompetencer kvindelige kompetencer?

Er netværkskompetencer kvindelige kompetencer? 

-prioriter dit netværk!

Jeg var ude og holde et foredrag for en gruppe sygeplejersker for nyligt og da jeg præsenterede dem for det, jeg kalder de universelle netværkskompetencer, som er:

Gavmildhed – så, før du høster

Empati - den ægte interesse for andre
Omsorg – empati i handling
Respekt og rummelighed – vejen til diversitet og nytænkning
Engagement – prioriter dit netværk
Autencitet – at turde være den du er – og gøre det du siger

Ja, så fik jeg en meget begavet kommentar:

"Jeg synes at næsten alle netværkskompetencerne er meget typisk feminine og jeg synes du sagde at det at netværke, det fremmer karrieren? Kan du så forklare hvorfor at de fleste kvinder har lavere løn end mændene og hvorfor der er så få kvindelige ledere i Danmark?"

Den sved, det er jo fuldstændig rigtig hvad hun sagde, langt de fleste netværkskompetencer mestrer mange kvinder helt naturligt. Meeen, der er nu en kompetence hvor mange kvinder halter efter og det er på engagementet, det at prioritere at bruge tid på sit netværk, dvs. både på at opbygge sit netværk og pleje de netværksrelationer man allerede har.

Ja, jeg ved det, det tager tid -og kvinder har ikke mere tid! Der er så mange andre ting i hverdagen der virker langt mere vigtige, og det er meget meget nemt at falde i den fælde der hedder: "nå, det er jo bare et netværksmøde, det skubber jeg bare til næste gang"

Problemet er, at der altid vil være ting der virker mere vigtige og mere relevante at bruge sin tid på. Skal der endelig bruges tid på netværk, så vil man ofte foretrække at pleje det allernærmeste netværk af familie og venner. Nu er der ingen der skal tro, at jeg er imod dette, for selvfølgelig skal man bruge (god) tid på nærmeste netværk.

Der hvor jeg gerne vil slå et slag, er dér hvor man virkelig kan skabe netværksresultater som batter og øger din markedsværdi. Du skal pleje dit professionelle netværk i din arbejdstid! Du skal simpelthen bruge tid på at netværke, når du er på arbejde, det er det de dygtige netværkere ved.

Det handler om prioritering, om at tage en beslutning og sørge for at regelmæssigt at sætte tid af til frokostmøder, en mail her og en opringning der, lidt deltagelse på relevante konferencer, seminarer, sætte sig ved andre pladser i kantinen osv.

Selv en lille indsats kan have en rigtig stor effekt, hvis man helt bevist rykker sig lidt ud over sin komfortzone og kommer helt frem i netværkskoene, det handler altså om at rykke sig lidt ud af de cirkler man normalt bevæger sig i.

Så hvis vi lige vender tilbage til om netværkskompetencer er kvindelige kompetencer, så må jeg nok sige at mange kvinder har mange naturlige præferencer, og dermed en masse potentiale!

Men det kræver jo, at man bruger kompetencerne, og at man bruger dem aktivt også uden for sit nærmeste netværk. Så, hvad var undskyldingen lige?